案例分析题

某市住房与城乡建设委员会下设办公室、建筑市场管理科、应急科等部门。

办公室主要职责：

负责委机关政务工作的综合协调、督办、新闻宣传、对外联络、建议提案的办理工作；负责目标考核工作；重要会议的组织；负责重要文稿的起草、审核和调研工作；负责文书档案、机要保密和信访接待工作；负责机关的固定资产管理、公共机构节能、安全保卫和后勤保障工作；负责住建委系统经济形势分析工作；指导全市城建档案管理工作。

办公室有私人，你是办公室主任 A，还有办公室副主任 B，科员 C，科员 D 三人。分管领导一名，出差了，由你代为处理工作。5 月 14 日上午 9 点，你收到 3份文件，需要处理。

文件三：保密迎检工作汇报

你是主任 A，副主任 B 书面汇报市保密局 5 月 18 日要来检查保密工作，以前此项工作是由 C 负责，但之前有工作失误，最近工作状态不好。另外 D 近期工作任务已经够繁重了，眼看迎接检查任务完不成，希望妥善安排。

问题 3：面对这种情况，在进行本部门人员任务安排时，应重点做好哪些工作？不超过 200 字，10 分。

【旗帜解析】

本题考察的是考生的综合协调处理和解决复杂问题的能力。此题主要是考察作为办公室主任的你，怎么合理分配工作，保证各项工作尤其是保密迎检工作的顺利完成。

【参考作答】（193 字）

我将本着统筹协调、分工合作的原则来安排任务。

一是做好保密迎检工作任务梳理。目前还有哪些准备工作缺项，明确重点难点。二是做好办公室人员手上任务分配。对 B、C、D 手上正在开展的工作进行分析，确定轻重缓急。三是做好 C 的思想工作。马上找 C 交心谈心，鼓励他找回状态。四是合理分配迎检任务。将迎检任务清单化，具体工作落实到人头。由 B 牵头，C 具体负责，D 协助。我将倾尽精力，保证按时按质做好迎检工作。

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