第一题：孔乙己之所以陷入生活的困境，不是因为读过书，而是放不下读书人的架子，不愿意靠劳动改变自身的处境，长衫是衣服，更是心头的枷锁。基层里有些干部也受到“长衫”的束缚，工作放不开手脚。基层工作只有脱下思想上的“长衫”，才能更好地开创基层工作的新局面。对此，请你结合自身谈谈看法。

【旗帜答案】“各位考官，鲁迅笔下孔乙己的‘长衫’是固守身份、脱离实际的枷锁。当前部分基层干部也存在类似问题：有的重管理轻服务，与群众存在距离；有的机械执行政策，忽视实际需求；有的畏惧挑战，不敢创新突破。这种‘思想长衫’不仅阻碍个人成长，更影响基层治理效能。

结合监狱工作，我认为需从三方面‘脱长衫’：一是破除‘身份优越感’，扎根基层一线。 监狱民警既是执法者，更是教育改造者。要主动深入监区，参与服刑人员谈话、劳动现场管理等具体工作，倾听诉求、掌握动态，杜绝‘办公室指挥’心态。我曾参与罪犯矛盾调解，通过连续3天蹲点观察，找准症结化解冲突，这启示我：只有放下架子，才能发现真问题。

二是破除‘经验依赖症’，坚持实事求是。 面对新形势下犯罪类型多元化、改造难度增大等挑战，需打破‘过去怎么干现在就怎么干’的思维。例如在教育改造中，不能仅靠传统说教，要探索心理矫治、职业技能培训等新方法。我将主动学习数字化管理、危机干预等技能，以创新提升改造质效。

三是破除‘避责思维’，勇于担当作为。 监狱工作风险高、责任重，但绝不能因怕担责而‘只守摊不开拓’。例如对刑满释放人员帮教，需联合社区、企业建立长效帮扶机制。我将主动协调社会资源，助力解决就业安置难题，降低再犯罪率。

作为年轻干警，我会以‘空杯心态’投入基层，用脚步丈量责任，用实干破除‘心锁’，真正成为高墙内的‘改造工程师’。”

第二题：你是农业农村局的一名工作人员，单位要在辖区内的农村地区开展组织“科技进农村”的宣传活作为负责人，你怎么组织？

【旗帜答案】“作为负责人，我将紧扣‘科技赋能乡村振兴’目标，分三步推进：

第一步，精准调研。联合乡镇政府、村委会召开座谈会，并发放问卷，掌握农民在种植养殖、农产品加工等方面的技术瓶颈。聚焦本地主导产业，邀请农科院专家设计“滴灌节水”“病虫害防治”“电商营销”等课程，编制技术手册。

第二步，多维宣传。设主会场举办启动仪式，组织无人机施肥、智能温棚操作等现场演示；分片区开展“科技大篷车”巡回服务，在20个村设立咨询台，配备专家“面对面”答疑。通过抖音直播农技实操，开设“专家问答”专栏；建立微信群，推送病虫害预警、市场行情等动态信息。

第三步，巩固成效。对参与农民进行回访，评估技术应用效果，优化后续服务。选拔100名科技示范户，签订“传帮带”协议；在乡镇设立永久性科技服务站，配备远程诊断设备；对接高校建立实习基地，推动技术持续下沉。

通过‘精准供给+立体传播+长效赋能’三位一体模式，确保科技‘下得去、用得上、留得住’。”

第三题：你和小旗跟领导去基层调研，在分配工作任务时，小旗表面上答应，私下却跟你提出要交换工作任务，你怎么办？

【旗帜答案】面对这一情况，我会坚持原则性与灵活性相结合，妥善处理：

首先，了解诉求，判断合理性。私下与小旗沟通，倾听其要求交换任务的具体原因，同时评估交换的可行性：若我的任务涉及核心数据核查或敏感问题访谈，且小旗缺乏相关经验，可能影响调研质量；若其因突发疾病等客观困难无法完成野外走访，而我的文案工作可调整，可考虑协助。

其次，分类应对，坚守底线。若任务不可交换，委婉说明纪律： ‘这次访谈对象名单是领导亲自定的，临时调整可能影响整体安排’；主动分享调研提纲模板、协助梳理问题清单，或利用休息时间陪他模拟演练。若任务可调整，这事需要领导同意，咱们一起汇报吧？若领导批准，则详细交接工作要点、进度及风险提示，确保无缝衔接。

最后，强化协作，维护团结。无论是否交换，均与小旗保持分工协作：每日同步工作进展，共用调研素材库；总结会上主动肯定其贡献，避免因任务分配影响团队互信。

第四题：你负责单位公众微信号的内容推送和发布工作，有一天你刚发布完一条消息后，同事打电话说推送的消息有错误，此时你怎么办？

【旗帜答案】我将以最快速度止损、最严标准纠错、最实措施预防为原则，立即行动：

第一步：紧急撤稿，初步核实。立即登录后台撤回推送，并在原页面覆盖发布‘临时维护通知’；电话向同事致谢，详细记录错误内容，同步复核原始稿件。

第二步：分级补救，消除影响。修改后重新发布，文末标注‘修订版’；重大错误起草《更正说明》报领导审批，重点说明错误点及正确内容；重新发布全文，标题注明‘更正版’，并将原文存档备查；若已引发舆情，拟定统一回应口径，协同宣传部门跟进。

第三步：溯源追责，长效整改。自查编辑流程漏洞，如是否跳过三审三校，向领导提交书面报告；建立‘双人交叉核验’制度，新增政策法规、数据类内容需经业务科室确认；在后台设置关键词敏感词库，自动触发预警；每月开展典型案例复盘，提升团队专业素养。

纠错不是终点，而是规范运行的起点。我会以此次教训筑牢‘内容安全防火墙’，维护监狱政务新媒体的公信力。