
第一问:请你写出Y产业社区发展经验材料,450字。
以“全域社区党建”助推现代产业社区治理
F产业社区自成立以来,全面提高党组织领导下的社区治理水平,坚持“三化三示范”,解决了“企业用工难、工人找工作难”问题,有效激活了就业服务“神经元”。
一是标准化的硬件设施作示范。按照功能齐全、划分科学、布局合理的原则,租赁闲置的校舍、敬老院、办公楼等作为产业社区组织活动场所,并配套建设食堂、洗浴室、洗衣房、文体活动场所等设施,实现了就近就地就业。
二是完善化的平台建设作示范。结合产业发展实际,并通过深入调研,创建F产业社区新型劳务用工平台,建立企业用工信息台账、务工人员信息库,并采取“一人一企、一企一策”对接服务,为解决就业问题提供便利的线上服务。
三是规范化的机制打造作示范。结合不同就业群体,定期开展就业创业、技术技能等培训,推动成长为有组织、懂技术、会经营的产业工人;创新性通过劳务承包、劳务派遣等形式,构建弹性精准用工新模式;设置创业就业激励金制度,全面激发工作积极性,有效破解就业难题。(420字)
问题1:请你写出小区私搭乱建整治难存在问题, 250字,15分。
一是界定与取证难。私搭乱建形式多样,界定过程复杂,且调查取证工作繁琐,需要投入大量的人力和时间;
二是执法力量不足。执法人员有限,难以全面覆盖,尤其在人流密集区、城乡结合部等区域,查处难度大,容易出现监管空白;
三是部门协调不畅。相关行政管理部门之间缺乏有效的沟通和协调机制,导致在整治过程中出现推诿扯皮现象;
四是公众法律意识淡薄。部分居民对私搭乱建的危害性认识不足,缺乏遵守规划、维护城市形象的意识,给整治工作带来一定的阻力;
五是执行难,部分违法行为人拒绝和逃避调查,给执法工作带来较大的挑战。(246字)
结合材料,请你写出下一步推进工作措施,450字,25分
整治私搭乱建的措施需要系统而全面地实施,以确保有效遏制和清除这一违法现象。第一,强化法规宣传,提升公众意识。通过“三微一端一抖”广泛宣传城乡规划法律法规,增强市民对私搭乱建危害性的认识,形成全社会共同抵制私搭乱建的良好氛围;第二,完善巡查机制,实现源头治理。建立健全巡查发现报告机制,加强日常巡查力度,利用无人机、卫星遥感等现代科技手段提高巡查效率,确保违法建设行为能够及时发现并上报,将问题扼杀在萌芽状态;第三,加大执法力度,严格依法查处。对发现的私搭乱建行为,要依法依规进行查处,对拒不整改的违法行为坚决予以拆除,形成强大的法律震慑力,要加强部门协作,形成整治合力,确保执法效果;第四,鼓励公众参与,形成社会共治。建立举报奖励机制,畅通举报渠道,鼓励市民积极举报私搭乱建行为,加强社会监督力度,形成群防群治的良好局面。第五,完善后续监管机制,防止问题反弹。对已经拆除的违法建筑要加强后续监管,防止违法建设行为死灰复燃,加强对已取得合法手续的建设项目的监管力度,确保其按照规划要求进行建设。(446字)
案例三
“雕得金龙腾空飞,刻出雄鸡报五更。”云南木雕艺术源远流长,与古代建筑艺术互为表里,为中华民族传统艺术宝库中的独特瑰宝。云南木雕是中国木雕的重要组成,在文旅产业融合发展的现代化进程中,不可避免地面临着一些新问题。唯有审时度势以木雕文化为媒,走文旅融合发展之路,方可破解问题瓶颈、凝聚发展合力,推进云南木雕文化高质量发展。现对云南木雕文化发展建议如下。
一、基本情况
近年来,云南木雕按照“聚焦乡土、传承技艺、形成品牌、服务大局”的思路,以市场为导向,加强规划引领,积极培养人才,实施品牌战略,推动木雕产业提质增效。一是抓产业发展。成立非遗中心、木雕传习所,制定木雕保护传承工作方案,规划建设特色产业小镇,加快木雕产业发展。二是抓龙头带动。把培育木雕产业新型经营主体放在首位,发展龙头企业,通过“党支部+公司+协会+基地+木雕户”模式,推动木雕产业发展。三是抓市场拓展。坚持规划先行、合理布局、突出重点、分片安置,形成中心辐射带动周边的木雕产业格局。
二、存在的问题
云南木雕历史悠久、工艺精湛,但面临新形势、新市场、新要求,暴露出来的问题值得关注和思考。
(一)市场竞争能力不足。云南木雕处于劳动密集型的传统发展模式,产品成本居高不下,没有新的品牌产品,经济、实用符合大众消费水平的产品有待开发。木雕企业总体规模偏小,综合实力较弱,难以形成生产规模。
(二)营销宣传平台不优。云南木雕缺乏现代企业经营的意识和经验,欠缺应有的成长战略、品牌战略和营销战略,依赖传统销售模式,缺乏高素质的营销人才,产品推销相对滞后,市场开拓乏力,流通体制不健全。
(三)旅游联动发展不强。云南木雕旅游文化基础设施、服务配套设施不完善,建设投入不足,道路交通、村容村貌、庭院建设等滞后,旅游文化产品研发种类偏少,游客吃住游购娱条件不完善不充分,制约了木雕文化旅游的发展。
三、发展建议
针对云南木雕发展中面临的问题、存在的不足,要坚持问题导向和结果导向,立足优势资源,注重传承发展和创新求变,不断擦亮金字招牌,建议重点做到“四个抓好”。
(一)抓好木雕发展规划。充分听取意见和建议,调研学习外地发展经验,制定好产业规划,明确产业发展的方向。制定出台激励措施,不断完善财政、税收、土地、金融等各方面的扶持政策。鼓励和支持非公企业、民间资本和个人投资新办木雕企业,对新兴的木雕专业村予以鼓励扶持。
(二)抓好木雕技艺传承。坚持“识才、爱才、重才、用才”的工作格局,重视木雕人才培育工作,与高校签订人才培养协议,成立云南木雕传统工艺工作站,组织非遗传承人参加非物质文化遗产传承人群研修研习培训,通过“走出去”“请进来”的方式组织开展美术工艺、工匠技艺等专题培训。
(三)抓好木雕资源整合。探索云南木雕产业“集约化、公司化”的发展路子,发展规模经济,引导龙头企业放眼长远,探索以资金、技术、产品和土地等为要素的股份合作制,实现产品规格的统一和标准化,致力于新产品开发,使云南木雕产品保持较强的竞争力。
(四)抓好木雕品牌打造。通过举办木雕民族工艺品展、开展木雕旅游工艺品设计大赛、举办云南名匠木雕大师评选、召开木雕文化产业发展学术研讨会、引资建设木雕艺术小镇、木雕艺术小镇招商推介,培育集木雕文化旅游为一体的云南木雕产业,提高云南木雕产品在国内外的知名度。(1380字)